Sean Marihugh: Je m'appelle Sean Marihugh
et je travaille chez Microsoft. Je suis gestionnaire de cas
au bureau d'aide à l'accessibilité
qui est un service de soutien technique
pour les clients handicapés.
Jean Hodgson: Je m'appelle Jean Hodgson.
Je travaille chez PROVAIL
Nous sommes une association à but non lucratif
qui défend les personnes handicapées.
Nous les aidons à s'intégrer dans le marché de l'emploi conventionnel,
pour travailler avec les Américains
dans les domaines d'emploi variés.
Sam Sepah: Je m'appelle Sam Sepah.
Je suis un professionnel des RH et j'ai travaillé pour une
variété de sociétés de technologie au cours des dix dernières années de ma carrière.
Et maintenant je me concentre sur le recrutement des ingénieurs logiciels.
Susan Sears: Je m'appelle Susan et je travaille pour l'université d'Illinois
spécifiquement avec les ressources d'accessibilité et services éducatifs.
Mike Forehand: Je m'appelle Mike Forehand
Je travaille dans le service de recrutement
axé sur la promotion de la diversité
touchant principalement les personnes handicapées.
Tony Baylis: Je m'appelle Tony Baylis.
Je travaille au Laboratoire national Lawrence Livermore
situé à Livermore, Californie.
un des 17 laboratoires du Ministère de l'énergie
avec accent sur la sécurité nationale.
(musique)
Sean Marihugh: Les personnes handicapées
sont généralement assez sous-représentées dans beaucoup de domaines.
L'informatique étant un de ces domaines majeurs
Je crois qu'il est crucial que nous, que les étudiants
se sentent encouragés et habilités à s'engager dans les domaines informatiques
car je crois qu'ils peuvent paver la voie
et offrir à tous une meilleure expérience de la technologie
Tony Baylis: Comment sommes-nous supposés résoudre les problèmes sociaux
Si nous ne représentons pas la société comme un tout?
À cet égard, il faut être inclusif
avec les individus que vous servez et c'est la population entière.
S'il y a 2 milliards de personnes handicapées,
comment pouvez-vous l'ignorer?
Comment pouvez-vous ignorer qu'ils sont exclus de la conversation?
Sam Sepah: Les candidats handicapés
ont un processus de pensée unique à offrir aux sociétés.
Notre pays est diversifié et le marché du travail doit attirer
beaucoup de personnes diversifiées
qui utiliseront les produits et services que nous offrons.
Si un pays est diversifié, votre équipe doit l'être également
en parallèle à la démographie du pays.
Mike Forehand: En tant que membres d'une équipe
ils se passionnent tout autant à contribuer
et à faire partie d'une plus grande équipe comme tout le monde,
la différence étant qu'ils observent le monde
ayant différentes aptitudes en adaptation et résolution de problèmes
les conduisant à des solutions différentes.
Sean Marihugh: Je ne crois pas qu'une personne handicapée
connaisse tout à propos du handicap d'une autre,
mais je pense qu'elle apporte une certaine empathie à une entreprise
afin qu'elle comprenne que les gens ont des expériences diverses
et avoir des stagiaires et employés handicapés,
je crois qu'ils peuvent apporter cette perspective.
Tony Baylis: Je crois qu'avoir des personnes handicapée au sein de votre culture
aide les gens à mieux comprendre
les différences culturelles et d'apprentissage.
et comment avoir diverses perspectives.
Sam Sepah: Il faut plus d'attention
en considérant interviewer ce type de candidats
Il faut penser au soutien dont ils auront besoin
durant l'entrevue à l'avance.
Et avoir un processus simplifié
pour que les candidats se sentent bienvenus dès le début de l'entrevue
pour qu'ils se sentent bienvenus dans l'équipe.
Ils savent à quoi s'attendre
durant le processus d'entrevue.
Cela permet de bien performer et laisser
la magie opérer dans le processus d'entrevue.
Jean Hodgson: Nous travaillons en partenariat avec Microsoft
dans leur programme d'embauche de personnes autistes.
Nous les aidons à recruter, à obtenir plusieurs individus
qu'ils pourraient inclure dans leur banque de candidats.
Nous entrainons les gens qui animeront les entrevues,
nous entrainons les interviewés
en les aidant au fil des aspects difficiles
comme les sélections téléphoniques,
simplifiant un peu le processus d'entrevue
afin qu'ils touchent au coeur des habiletés de l'individu
et reconnaitre qu'ils sont idéales à l'embauche.
Sam Sepah: J'ai lu une étude qui m'a vraiment inspirée
et interrogeait les consommateur du marché
au sujet d'une entreprise qui embauchait des personnes handicapées.
Ils ont trouvé que les consommateurs qui découvrent cet aspect de l'entreprise
seraient plus enclins à acheter ses produits et services
et nous avons appris que les consommateurs ont plus de respect
pour une entreprise qui fait cela
non seulement parce que c'est la bonne chose à faire
mais parce qu'elles s'acquittent vraiment de cette responsabilité.
Elles sont engagées dans l'embauche d'une main-d'oeuvre diversifiée
incluant les personnes handicapées
Jean Hodgson: Chaque fois que l'inclusion fait partie d'iun objectif, tout le monde gagne
et quand la technologie est inclusive,
tels que des vidéos sous-titrés
ou des sites web plus accessibles aux difficultés variées des gens,
alors le public devient plus expansif,
un plus grand bénéfice devient possible.
Susann Sears: Je pense qu'investir dans le futur de tous
passe par la construction et la conception de choses qui sont accessibles
dès le début.
C'est un investissement pour tous nos futurs,
pas seulement celui des personnes handicapées.
Personne ne sait ce qui nous arrivera individuellement.
Votre vie peut changer en l'espace d'une seconde
et vous-même pourriez devenir membre de la communauté handicapée
et avoir besoin de ces accomodations,
donc il ne s'agit pas seulement de recruter des gens
mais c'est un investissement pour nous tous.
Tony Baylis: Je crois que nous avons un défi,
mais pour inclure les personnes handicapées
nous devons débuter par abandonner nos biais en général
ces biais implicites et inconscients généralisés
même avec les personnes handicapées
Je crois que c'est une longue route, malheureusement,
mais c'est une route sur laquelle nous pouvons travailler ensemble.
Je crois que nous avons besoin d'organismes et d'entreprises
pour collaborer à cette initiative.
Mike Forehand: Dans cet environment
où l'industrie est basée sur une collaboration interculturelle
et tout est orienté sur l'équipe en quelque sorte,
avoir un point de vue complètement différent est inestimable.
Sean Marihugh: Quand nous apportons, ou au moins considérons
les perspectives des autres,
Je pense que nous pouvons rendre nos produits plus inclusifs,
rendre notre culture et lieu de travail
beaucoup plus inclusifs et un meilleur endroit.
Susann Sears: Vraiment,
l'accessibilité comportementale est la plus importante partie de l'inclusivité.
Ce n'est pas l'accessibilité physique mais l'accessibilité comportementale.
Donc nous devons avoir une influence sur la culture et
je sais que ça prend du temps et que ça peut être exigeant
mais je pense que commencer par un bon petit succès
peut être un début remarquable pour créer un momentum.