Michael Young: creiem que tothom hauria de tenir l'oportunitat
d'accedir a l'educació superior
ja sigui en l'aprenentatge o en la investigació
o bé l'oportunitat de treballar en aquesta institució.
Això ens beneficia perquè ens permet gaudir dels talents i habilitats
de les persones que s'incorporen i de la seva visió
que en força casos serà diferent de la d'altres en el campus
de manera que l'accessibilitat esdevé un valor important a la Universitat.
Tracy Mitrano: som una Universitat pionera.
Busquem el millor talent del món
per als nostres alumnes, el personal i la facultat
i volem estar segurs que si un talent té una discapacitat
sabrá que som una comunitat acollidora.
Pablo Molina: Competim amb d'altres prestigioses i exitoses institucions.
Volem estar segur que podem ens enfoquem en els candidats correctes
perquè s'uneixin a nosaltres malgrat el fet de ser discapacitats.
Edward Ray: Creiem que l'excel·lència s'assoleix mitjançant la diversitat
i que el compromís amb l'equitat i la inclusió
enriqueix cadascuna de les nostres vides.
Michael Young: El que la Universitat ofereix
ho ha d'oferir a tothom.
No podem permetre'ns malbaratar els talents ni la ment brillant de ningú
i donar accessibilitat permet a tothom
comprometre's amb la Universitat.
Tracy Mitrano: Pensar en l'allotjament com el veritable inici de la conversació
va ser la mesura adequada que s'adoptà en l'Acte d'americans amb Discapacitat
que tingué lloc l'any 1990 i des del qual ha pasat ben bé una generació.
Penso que ara hem de pensar menys a
com mesurar específicament
l'allotjament
i reconéixer que podem fer l'accessibilitat oberta i disponible
de manera que cada treballador, facutat o estudiant particular
no hagin de procurar-se un allotjament.
Estarà disponible automàticament
en la pàgina web que visitin, en l'aplicació que utilitzin.
Gerry Hanley: El primer pas ha de ser
una valoració d'on som
de manera que poguem planificar el procés,
desenvolupar plans, implementar un projecte,
i llavors valorar realment els seus resultats.
Pablo Molinda: L'aproximació clau per estar segurs que el nostre campus
i tecnologia són accesibles a les persones amb discapacitat és
assegurar-nos que ens ajustem al diseny.
Això no és un afegitó després d'haver implementat una nova aula.
És, en canvi, quelcom que fem des de la concepció inicial d'un nou projecte.
Igual que actuem quant a la privacitat i la seguretat
ho fem quant a l'accessibilitat.
Tracy Mitrano: Una política és important
perquè centrarà l'atenció de tothom.
És també probablement el camí que cal fer ara que hi ha pressions legals
en aquesta àrea de l'educació superior.
La segona cosa que voldría dir quant a la política és
que, en general, n'hi ha dos tipus.
Un és una política que ve determinada per haver-hi una llei.
Com ara la política Privada d'Actuació en els Drets de l'Educació Familiar.
De manera que es vol tenir la seguretat
que es complirà en en campus.
Hi ha un altre tipus de política que jo anomenaria política d'aspiracions.
Potser l'accessibilitat encaixa una mica en totes dues.
Però en el vessant aspiracional és on hi haurà mancances més fàcilment.
Una política aspiracional és quelcom que s'estableix en una institució
com a camí que condueixi a un avenç.
No cal que es compleixi al 100 %
perquè en realitat és una direcció inicial estratègica per a la institució.
Gerry Hanley: Comencem amb els nostres venedors que diuen (a) això no
només és important sinó necessari per treballar amb el CSU.
Cada alumne que ve a la nostra institució
ha de disposar d'un accés igualment eficient a aquests serveis
i tu estàs implicat en la tasca d'oferir-los aquests serveis.
Per això et direm el que necessitem
i després t'ajudarem a informar al teu personal, educar-lo, proporcionar-los
assessorament en colaboració amb nosaltres
de manera que puguis dur a terme un servei útil per a nosaltres.
Bruce Maas: Si afrontem les coses una a una, amb una aproximació específica,
no és probable que tinguem iguals resultats
que si treballem junts com a una comunitat d'educació superior
per treballar amb els venedors perquè augmenti l'accessibilitat per a tots
amb consideració amb els productes oferts.
És una aproximació molt més pragmàtica que cadascuna per separat.
Gerry Hanley: L'accessibilitat com a prioritat en el pla de desenvolupament
és conduir-se per la demanda del mercat
i si una institució no diu mai res,
el venedor no farà res al respecte.
Per tant, si comencem a comunicar col·lectivament les nostres demandes,
el venedor reconeixerà el valor de l'accessibilitat en el mercat.
Michael Young: L'accessibilitat és tasca de tots
en la comnunitat de l'educació superior -facultat, personal, venedors.
Si tots fem la nostra part, les nostres institucions podran donar a tots
igualdat d'oportunitats per a participar
i tots gaudirem de les perspectives d'un grup divers.
Edward Ray: Jo diria a tots que tot just acabem de començar
o potser esforçant-nos en descobrir com utilitzar la tecnologia
per avançar en accessibilitat en els campus en què encara
no hi ha res d'això com a un mal moment per començar.