Meu nome é Sean Marihugh
e trabalho na Microsoft como engenheiro de escalação
no Centro de Respostas sobre Deficiências,
um serviço gratuito de suporte técnico
para clientes com deficiência.
Jean Hodgson: Sou Jean Hodgson.
Trabalho para a PROVAIL.
Somos uma organização sem fins lucrativos
que defende pessoas com deficiência.
Ajudamos a integrá-los ao mercado de trabalho,
em trabalhos convencionais trabalhando com americanos
em todos os campos de trabalho.
Sam Sepah: Sou Sam Sepah.
Sou profissional de RH e trabalhei
para uma variedade de empresas de TI nos últimos 10 anos da minha carreira.
E agora foco no recrutamento de engenheiros de software.
Susan Sears: Sou Susan Sears, trabalho para a Universidade de Illinois,
no escritório de Recursos de Deficiência e Serviços Educacionais.
Mike Forehand: Sou Mike Forehand.
Trabalho no recrutamento
com foco em criar divulgação para a diversidade.
primeiramente para a comunidade deficiente.
Tony Baylis: Meu nome é Tony Baylis.
Trabalho no Laboratório Nacional Lawrence Livermore
que fica em Livermore, na California.
É um dos 17 Departamentos de laboratórios de Energia.
Nosso foco é a segurança nacional.
[música]
Sean Marihugh: Essas pessoas
São normalmente sub-representadas em muitos campos.
Computação é definitivamente um desses principais campos.
Acho que é realmente crítico que nós, que os estudantes,
sintam-se encorajados e empoderados para explorar a computação
porque acho que eles podem abrir o caminho
para melhorar a experiência de todos com a tecnologia.
Tony Baylis: Como devemos resolver os problemas da sociedade
se não a estamos representando como um todo?
Em relação a isso, você precisa ser inclusivo
com os indivíduos que está servindo, e isso inclui toda a população.
Se você tem 2 bilhões de pessoas com deficiência,
como pode ignorar isso?
Como pode ignorar que eles não sejam incluídos na discussão?
Sam Sepah: Candidatos com deficiência
tem um processo de pensamento único para trazer para uma empresa.
Nosso país é diverso, então o local de trabalho precisa atrair
várias pessoas diferentes que irão
usar os produtos que estamos vendendo ou os serviços que estamos prestando.
Se o país é diverso, sua equipe também precisa ser
para estar equiparada à demografia do país.
Mike Forehand: Como membros de uma equipe
eles são tão entusiasmados em contribuir
e em fazer parte de um time como todos os outros,
a diferença é que eles olham para o mundo
e tem diferentes habilidades para resolver e lidar com problemas
que os leva a diferentes soluções.
Sean Marihugh: Não acho que significa
que alguém com uma deficiência sabe tudo sobre todas as deficiências,
mas acho que eles trazem uma certa empatia para uma empresa
então entenderão que pessoas possuem diferentes experiências
e ter estagiários e empregados com deficiências,
pode trazer essa perspectiva.
Tony Baylis: Eu penso que ter pessoas com deficiências em seu meio
ajuda as pessoas a entenderem melhor
sobre nossas diferenças culturais, diferenças no aprendizado,
sobre como você pode ter diferentes perspectivas.
Sam Sepah: É necessária mais sensibilidade
quando se fala em entrevistar esse tipo de candidato.
Você precisa pensar sobre o apoio que eles vão precisar
na entrevista com antecedência.
E ter um processo mais simplificado
que faça os candidatos se sentirem bem-vindos logo no inicio da entrevista
e assim se sentirem bem-vindos ao time.
Eles sabem o que vai acontecer
no processo da entrevista.
Isso os empodera e realmente permite
que a mágica aconteça no processo da entrevista.
Jean Hodgson: Hoje somos parceiros da Microsoft
no programa de contratação de autistas.
Nós ajudamos no recrutamento, para que consigam muitas pessoas
que possam ser incluídas no grupo de candidatos.
Nós treinamos o pessoal que vai fazer realizar as entrevistas,
nós treinamos os entrevistados
para ajudá-los em algumas áreas difíceis
como entrevistas por telefone,
fazendo um processo seletivo mais suave
para que você possa chegar à essência das habilidades de cada pessoa
e detectar se eles se encaixam perfeitamente na vaga.
Sam Sepah: Um estudo que me inspirou muito
e que eu li a respeito foi perguntar aos clientes no mercado
se eles conheciam empresas que contratavam pessoas deficientes.
O que eles perceberam foi que os clientes que sabiam disso
estariam mais dispostos a comprar seus produtos e serviços.
e isso ocorre porque os clientes respeitam mais
uma empresa que faz isso
não somente porque é a coisa certa a ser feita
mas porque essas empresas de fato assumem essa responsabilidade.
São comprometidas com a diversidade em sua força de trabalho,
incluindo pessoas deficientes.
Jean Hodgson: Sempre que a inclusão é parte de uma meta, todos se beneficiam.
e quando existe tecnologia que é inclusiva
como vídeos legendados
ou sites que são mais acessíveis a pessoas com algum tipo de deficiência,
isso gera um público mais amplo,
há um potencial mais abrangente de lucro.
Susan Sears: Penso que o investimento no futuro de todos
tem a ver com a construção e com o desenho de coisas acessíveis
desde o início.
É um investimento no futuro de todos nós,
não apenas na pessoa ou indivíduo com deficiências.
Ninguém sabe o que vai acontecer a cada um de nós individualmente.
Em questão de segundos, toda a sua vida pode mudar
e você mesmo pode se juntar à comunidade de deficientes
e precisar dessas adaptações,
portanto isso não é sobre contratar e recrutar pessoas, entende,
e sim um investimento para todos nós.
Tony Baylis: Penso que temos um desafio,
porém para incluir pessoas com deficiências
temos que iniciar um trabalho para acabar com os preconceitos em geral,
aqueles implícitos e inconscientes em todos os sentidos
e isso inclui as pessoas com deficiências.
Acho que temos um longo caminho, infelizmente, mas
penso que é um caminho que podemos trilhar juntos.
Acho que precisamos de organizações e empresas
que trabalhem em conjunto neste esforço.
Mike Forehand: Em um ambiente
onde a indústria é baseada em uma colaboração intercultural
e tudo é orientado para o trabalho em equipe,
ter um ponto de vista totalmente diferente é inestimável.
Sean Marihugh: Quando estamos trazendo perspectivas
e considerando os pontos de vista de outras pessoas,
podemos tornar os produtos muito mais inclusivos,
tornar a nossa cultura, tornar nosso local de trabalho
apenas mais inclusivo e um melhor lugar para estar.
Sinceramente,
o acesso comportamental é o mais importante de ser inclusivo.
Não é o acesso físico. É o acesso comportamental.
Portanto temos que mudar a cultura e sei que isso leva tempo
e pode ser desafiador
mas acho que começar aos poucos e conseguir um caso de sucesso
é um início incrível e então você consegue um impulso a partir daí.